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  体系，安排83名党员展开赤色教育，在研学中砥砺初心使命。该矿领导班子成员深入底层调研，做好定见主张搜集和整改落地作业，实在把理论学习效果转化为解民忧、办实事的实际行动。

  为让思维教育更接地气、更有温度，该矿深入展开“五转五增五提高”活动，打造视听化教育载体：录制局势使命歌曲《陕蒙之歌》，拍照《征程向阳》《爱企三问》等专题片，以鲜活的视听言语记载个人与企业同频共振瞬间，提高思维教育的感染力和吸引力。

  在品牌建造上，他们秉持“融入、交融、融通”的中心理念，大力施行“磐石强基”工程，雕刻“融•磐”党建特征品牌——培养“安如泰山”的创业部队，筑牢“稳如磐石”的过硬堡垒，发挥“安如泰山”的政治优势。

  依托陕蒙服务保证基地，该矿建成驻外首个高技能人才实训中心，健全员工小改小革立异效果和自主改进项目考评机制，勃发员工劳作热心、开释发明潜能。员工立异创效效果丰盛：28项员工技术立异效果被内蒙古煤炭工业协会赞誉，张艳立异作业室获评山东动力集团演示化劳模（高技能人才）立异作业室，为矿井注入生机。

  该矿饯别“以员工为中心”的展开思维，打造“一家人、一盘棋、一条心、一同拼、必定赢”的杰出创业气氛。晋级员工生活服务质量，装置员工宿舍楼电梯7部，替换健康饮水机16台，精准施行大病救助，筑牢展开“软实力”。

  该矿聚集“稳产均产便是高产”的出产指导思维，紧盯防备检修、水煤操控、体系保证三大关键环节，施行出产安排“月猜测、周分析、日通报”全周期管控机制，完成首个国内外超长综放作业面安全回采。他们积极地推进主运送、主提高、主通风、主排水体系晋级改造，强化外围体系支撑，保证体系工作高效、出产节奏安稳。

  安全办理方面，该矿以“抓底层、夯根底、练基本功”为抓手，稳步推进掘进提高、设备维护、安全出产标准化提高等要点作业。始终将“行为习惯刻画”作为安全办理的中心，采纳“理论学习+事例警示+实操练习”三位一体训练形式，定时展开安全事例叙述、典型问题分析、规程学习宣贯等活动，“三违”率较去年同期下降11%。

  该矿要点抓好“人机环”管控，展开安全优胜单位、最差单位评比，每周通报区队自主办理状况，推进区队、班组自主办理做实做细。定时展开“区长讲安全”警示教育活动，引导员工触类旁通，坚决根绝同类问题重复产生。一起也加强设备检修维护，保证各类安全维护完全牢靠，狠抓正规循环与细节管控，提高安全出产标准化水平。

  该矿深化拓宽“六精六提”交融办理形式，继续深耕精益办理，晋级打造7处精益演示点、3个修旧利废演示基地，施行157项自主改进项目，精准消除现场浪费点148项。秉持“能自主、不外委”准则，削减外委工程54项，节省开销490万元。

  紧扣公司降本增效总要求，该矿安排机关部室人员到回收队“淘宝”收拾抛弃陈腐物资，以实际行动盘活搁置资源节省本钱120余万元，为降本增效注入新生机。鼓舞员工参加修旧利废、设备修理和井下清淤等工程211项，节省资金795万元。

  ●针对用电本钱优化，施行“避峰填谷”归纳管控办法，和谐完成洗选发运中心独自计量用电，洗选、出产用电单价别离同比下降，节省电费2200余万元。

  ●经过完善井下清浊别离和清水复用体系，节省费用1200余万元，精益办理价值发明力得到充沛开释。